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為簽約的長(cháng)期客戶(hù)提供全面的專(zhuān)業(yè)支持，包括復雜業(yè)務(wù)的處理指導、為重大經(jīng)營(yíng)決策提供建議以及伴隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展和環(huán)境變化出現的其他財務(wù)管理問(wèn)題咨詢(xún)。具體內容:

1、財務(wù)組織架構建設和財務(wù)人員能力培養，增強財務(wù)組織的領(lǐng)導力和影響力

2、對企業(yè)財務(wù)管理能力和潛在風(fēng)險進(jìn)行分析和診斷并提供改進(jìn)方案

3、加強管理會(huì )計職能，量化分析業(yè)務(wù)成果，為管理決策提供支持

4、建立完善全面預算管理體系，確保達成經(jīng)營(yíng)目標

5、建立健全內部控制風(fēng)險防范體系，梳理分析業(yè)務(wù)流程

6、通過(guò)稅收籌劃為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值

7、營(yíng)運資金效率分析與提升

8、全價(jià)值鏈成本策略與控制

9、信用控制體系建設與評估

10、內部審計系統的建立與完善

11、項目投資分析決策與評估管理

12、出具專(zhuān)業(yè)管理評價(jià)報告及建議

13、高層管理者財務(wù)能力養成與專(zhuān)業(yè)指導

14、針對咨詢(xún)內容的專(zhuān)項培訓，推動(dòng)咨詢(xún)成果的轉化與落地。A、通過(guò)類(lèi)別區分不同公司的信息；B、財務(wù)信息錄入（可以隨時(shí)跟蹤及修改財務(wù)信息）；C、按公司要求制定個(gè)性化財務(wù)核算方法